Jurnal semangat kerja pdf

This research investigates the extent to which motivation and style in leadership impacts on the work ethos of employee. Pengaruh stres kerja dan semangat kerja terhadap kinerja. Keadaan itu tentunya tidak dikehendaki oleh organisasi karena akan berdampak negatif. Motivasi kerja sangat diperlukan hal ini akan membuat suatu kinerja di organisasi dapat menjadi.

Kesejahteraan yang diberikan perusahaan kepada karyawan sebagai balas jasa baik materil dan non materil yang diharapkan dapat memacu meningkatkan semangat kerja dari karyawan, kesejahteraan yang diberikan hendaknya bermanfaat dan mendorong tercapainya tujuan perusahaan karena pemberian kesejahteraan dapat memotivasi gairah kerja, disiplin dan. Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap semangat kerja. Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap. Dengan meningkatnya semangat dan gairah kerja, maka pekerjaan akan lebih cepat. Mengetahui pengaruh semangat kerja terhadap kinerja pegawai dinas pengelolaan keuangan dan aset. Kepuasan terhadap besarnya kompensasi merupakan elemen utama terciptanya kepuasan kerja. Semangat kerja semangat kerja adalah sikapsikap dari individu maupun kelompok terhadap lingkungan kerja dan terhadap kesukarelaannya untuk bekerjasama agar dapat mencurahkan kemampuannya secara menyeluruh sesuai dengan kebutuhan organisasi. Disiplin kerja sendiri dapat mempengaruhi efektif dan efisiensi pencapaian tujuan suatu perusahan terkait. Besarnya kontribusi motivasi tersebut terhadap produktivitas kerja sebesar 30.

Memberi contoh bekerja dengan semangat pada bawahan. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan penilaian kinerja karyawan dan semangat kerja karyawan yang ada di pt. Apakah ada pengaruh tingkat stres dan semangat kerja terhadap. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian explanatory research. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh semangat kerja, lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara subjective wellbeing dengan semangat kerja pada pegawai negeri sipil pns tingkat kecamatan di surabaya. Dalam menciptakan lingkungan kerja perlunya menyusun tempat kerja dan alat perlengkapan kerja dengan sebaikbaiknya. Pengertian semangat kerja hasley 2001 menyatakan bahwa semangat kerja atau moral kerja itu adalah sikap kesediaan perasaan yang memungkinkan seorang karyawan untuk menghasilkan kerja yang lebih banyak dan lebih tanpa menambah keletihan, yang menyebabkan karyawan dengan antusias ikut serta dalam kegiatankegiatan dan usahausaha kelompok sekerjanya, dan membuat karyawan tidak mudah kena. Artinya semangat kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

Untuk mencapai kinerja yang tinggi pimpinan perusahaan harus memperhatikan semangat kerja. Berdasarkan uji f diperoleh nilai fhitung ftabel 11,2933,129, maka terdapat pengaruh yang signifikan dari stres dan semangat kerja dan hipotesis kedua h2 dinyatakan diterima. Jurnal analisis kebijakan dan pelayanan publik, volume 2, nomor 1, juni 2016. Semangat kerja merupakan sikap mental yang mampu memberikan dorongan bagi seseorang untuk dapat bekerja lebih giat, cepat, dan baik. Selanjutnya, samsudin 2005 memberikan pengertian motivasi sebagai proses mempengaruhi atau mendorong dari luar terhadap seseorang atau kelompok kerja agar. Budaya dan masyarakat satu aspek yang sangat rapat dengan cara hidup masyarakat dan budaya orang timur ialah kerjasama dan muafakat. Menurut maslow kebutuhan manusia itu berjenjang atau hierarki, yang terdiri dari 1 kebutuhan fisik dan biologis 2 kebutuhan keselamatan dan keamanan. Hubungan antara subjective wellbeing dengan semangat kerja. Indikator dari turunnya semangat kerja antara lain rendahnya produktivitas, tingkat absensi pegawai tinggi, gaji rendah, dan iainlain. Berikut ini adalah kumpulan jurnal penelitian kepuasan kerja yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang semangat kerja yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Kepuasan kerja menurut sutrisno 2012, kepuasan kerja karyawan merupakan masalah penting yang diperhatikan dalam hubungannya dengan produktivitas kerja karyawan dan.

Semangat kerja karyawan tergantung dari dalam diri karyawan itu sendiri, namun demikian pihak perusahaan juga perlu melakukan usaha usaha untuk memotivasi karyawannya sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Untuk nilai t hitung 1,936 t tabel 1,667 dan nilai probabilitasnya 0,002 kerja, semangat kerja juga diduga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja. The pdf file you selected should load here if your web browser has a pdf reader plugin installed for example, a recent version of adobe acrobat reader if you would like more information about how to print, save, and work with pdfs, highwire press provides a helpful frequently asked questions about pdfs alternatively, you can download the pdf file directly to your computer. Disiplin merupakan faktor pendukung lain agar produktivitas kerja tinggi. Work ethos is behavior managed by employee which is generally motivated to reach a set of goal. Kondisi melakukan pekerjaan lebih cepat dan lebih baik merupakan gambaran awal dari pada produktivitas seorang. Pengertian semangat kerja hasley 2001 menyatakan bahwa semangat kerja atau moral kerja itu adalah sikap kesediaan perasaan yang memungkinkan seorang karyawan untuk menghasilkan kerja yang lebih banyak dan lebih tanpa menambah keletihan, yang menyebabkan karyawan dengan antusias ikut serta dalam kegiatankegiatan dan usahausaha kelompok sekerjanya.

Kenaria sragen secara parsial dan simultan, dan mengetahui faktor yang lebih dominan berpengaruh antara tingkat stres dan semangat kerja terhadap kinerja pada pt. Disarankan pada pihak perusahaan untuk memperhatikan peningkatan upah yang layak, pemberian bonus bagi yang lebih berprestasi agar dapat memotivasi karyawan dan lebih mempunyai semangat kerja dan akhirnya menghasilkan produktivitas kerja yang optimal. Dalam dunia kerja, karyawan atau pegawai harus memiliki semangat dalam bekerjanya. Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi. Semangat kerja yang baik menurut moekijat majorsy, 2007 dapat dihubungkan dengan motif dan hasil kerja yang baik. Semangat kerja yang tinggi biasanya akan dapat dilihat dari kesediaan individu untuk bekerja dengan sepenuh hati. Selama berada di suatu organisasi atau perusahaan, pasti ada saja beberapa anggota atau karyawan yang tidak puas atau mengeluh. Untuk gaya kepemimpinan terdapat pengaruh secara parsial terhadap semangat kerja karyawan dengan nilai t hitung 5,573 t tabel 2,000 dan sig. Dengan kata lain semangat tersebut dapat diartikan sebagai motivasinya dalam bekerja motivasi kerja. Dalam konteks masyarakat melayu misalnya, budaya kerja kolektiviti.

Motivasi kerja sangat diperlukan hal ini akan membuat suatu kinerja di. Alwi, andi sylvana, dan risnashari, pengaruh semangat kerja pegawai. Analisis faktorfaktor yang mempengaruhi semangat kerja. Pdf pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Pengaruh kemampuan kerja dan semangat kerja terhadap. Motivasi, komunikasi, lingkungan kerja fisik, semangat kerja. Pdf pengaruh kemampuan kerja dan semangat kerja terhadap. Sedangkan semangat kerja yang rendah biasanya dihubungkan dengan kekecewaan. Dan ketiga hubungan tersebut setelah dikonsultasikan pada nilai tabel product moment adalah signifikan. Omega mas pasuruan article pdf available february 2017 with 3,741 reads. Definisi robbins dan judge 2007 mendefinisikan motivasi sebagai proses yang menjelaskan intensitas, arah dan ketekunan usaha untuk mencapai suatu tujuan.

Hasil atau prestasi kerja karyawan yang baik akan berdampak pada kinerja karyawan erat kaitannya dengan penilaian kinerja. Produktivitas kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya untuk meningkatkan produktivitas kerja perlu didukung dengan adanya semangat kerja dan disiplin kerja. Nitisemito, 2001 selain itu semangat kerja dapat didefinisikan. Jurnal tesis pengaruh kepemimpinan, motivasi, insentif, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai dinas pengelolaan keuangan dan aset daerah kota semarang disusun oleh.

Berikut ini adalah jurnal pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pdf yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang pengaruh semangat kerja terhadap kinerja yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Pengaruh semangat kerja terhadap kinerja jurnal doc. Melalui penilaian kinerja, hasilnya dapat digunakan untuk tujuan. Antara variabel lingkungan kerja dengan semangat kerja pegawai terdapat korelasi sebesar 0,6290. Definisi konsepsional berkenaan dengan penelitian ini, maka penulis memberikan definisi konsepsional, yaitu. Jun 15, 2009 pengertian semangat kerja hasley 2001 menyatakan bahwa semangat kerja atau moral kerja itu adalah sikap kesediaan perasaan yang memungkinkan seorang karyawan untuk menghasilkan kerja yang lebih banyak dan lebih tanpa menambah keletihan, yang menyebabkan karyawan dengan antusias ikut serta dalam kegiatankegiatan dan usahausaha kelompok sekerjanya, dan membuat karyawan tidak mudah kena. Jurnal pengurusan awam jilid 2 bilangan 1 januari 2003 kerja berpasukan. Pegawai yang memiliki motivasi kerja yang tinggi, senantiasa mempunyai semangat atau dorongan untuk bekerja keras, sebagai energi guna membangkitkan dorongan dalam diri sehingga mencapai prestasi standard of excellent, disamping itu hal ini disebabkan mereka. Diduga terdapat pengaruh antara lingkungan kerja terhadap semangat kerja pegawai di kantor kelurahan air putih samarinda.

Semangat kerja karyawan yang tinggi akan berpengaruh terhadap efisiensi kerja dan efektivitas kerja murdani, 2012. Definisi dan aspeknya disebutkan bahwa semangat kerja adalah kondisi seseorang yang menunjang dirinya untuk melakukan pekerjaan lebih cepat dan lebih baik di dalam sebuah perusahaan. Gudang garam,tbk kediri this study aims to analyze the influence of the training, human resource development, employee morale, and employee performance through a positivist approach. Sedangkan antara variabel kepemimpinan dengan lingkungan kerja terdapat korelasi sebesar 0,4980. Berikut ini adalah jurnal pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pdf yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang pengaruh semangat kerja terhadap yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan. Beberapa kasus yang terjadi pada pns, mengindikasikan adanya permasalahan terhadap subjective wellbeing yang berhubungan juga dengan semangat kerjanya. Jurnal pendukung semangat kerja dengan team building. Semangat kerja merupakan kondisi mental afektif yang memiliki tiga dimensi, yaitu afektif, masa depan atau tujuan, dan interpersonal hardy, 2009. Menurut nitisemito 1992, semangat dan gairah kerja sulit untuk dipisah pisahkan meski semangat kerja memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap semangat kerja. Buletin psikologi, tahun iv, nomor 2, desember 1996, edisi khusus ulang tahun xxxii issn. Pengaruh lingkungan kerja terhadap semangat kerja noor annisa 1457 h a. Namun, kebenaran argumen ini perlu dibuktikan melalui kegiatan penelitian agar.

Analisis faktorfaktor yang mempengaruhi semangat kerja karyawan pada. Kepuasan kerja menurut sutrisno 2012, kepuasan kerja karyawan merupakan masalah penting yang diperhatikan dalam. Schultz dalam ancok, 1989 mengatakan ada beberapa faktor yang menentukan kualitas tenaga kerja yaitu tingkat kecerdasan, bakat, sifat kepribadian, tingkat pendidikan, kualitas fisik, etos semangat kerja, dan disiplin kerja. Lingkungan kerja perlu disusun atau ditata sedemikian rupa, sehingga dapat menciptakan suasana karyawan. Tujuan yang diharapkan dalam penelitian ini adalah. Semangat kerja halsey dalam arwani dan ashari 2012. Semangat kerja turun jika disiplin kerja bermasalah. Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh tingkat stres dan semangat kerja terhadap kinerja pada pt. Artinya jika program kesejahteraan karyawan yang bersifat ekonomis dan fasilitatif berjalan dengan baik secara bersamaan, maka akan meningkatkan semangat kerja, dan semangat kerja yang tinggi maka akan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan kompartemen sdm pt. Kesejahteraan yang diberikan perusahaan kepada karyawan sebagai balas jasa baik materil dan non materil yang diharapkan dapat memacu meningkatkan semangat kerja dari karyawan, kesejahteraan yang diberikan hendaknya bermanfaat dan mendorong tercapainya tujuan perusahaan karena pemberian kesejahteraan dapat memotivasi gairah kerja, disiplin dan produktivitas karyawan, hal ini membantu lancarnya. Hasil uji ftest menunjukkan bahwa kemampuan kerja, semangat kerja, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan pengaruh sebesar 50,9%.

Strategi ke arah keberkesanannya alauddin sidal pengenalan. Pengaruh job characteristics terhadap semangat kerja pegawai. Semangat inilah yang menjadi salah satu faktor yang dapat meningkatkan sebuah kinerja perusahaan atau intansi. Seperti pada pembahasan sebelumnya dalam semangat kerja.

518 1018 203 583 1077 448 542 899 512 1151 685 258 604 697 614 725 1322 1008 1212 120 845 1535 414 908 1059 297 630 493 1473 1265 1063 1071 299 1351